Obat kedaluwarsa lolos dari pemantauan
Baru diketahui ketika obat sudah berada di rak—atau lebih buruk, setelah terjual. Kerugiannya dapat mencapai jutaan rupiah per batch.
Sistem kasir, stok, dan pemantauan kedaluwarsa untuk apotek Anda. FEFO berjalan otomatis, seluruh toko dapat dipantau dari HP, dengan implementasi dan pendampingan oleh konsultan yang memahami alur apotek.
Baru diketahui ketika obat sudah berada di rak—atau lebih buruk, setelah terjual. Kerugiannya dapat mencapai jutaan rupiah per batch.
Jumlah di catatan berbeda dengan stok di rak. Selisih baru terlihat saat stok opname, tanpa sumber masalah yang jelas.
Stok antartoko tidak terlihat dalam satu sistem. Pemindahan barang masih mengandalkan telepon dan catatan manual.
Penjualan hari ini dan stok yang menipis baru diketahui setelah menghubungi kasir.
Kasir harus mengingat batch yang paling dekat kedaluwarsa—sesuatu yang sulit dilakukan secara konsisten.
Tanpa pembagian peran, staf dapat melihat harga beli, margin, dan data keuangan yang seharusnya dibatasi.
Bayangkan Anda sedang di rumah pada Sabtu sore. Dari HP, penjualan kedua toko dapat dipantau saat itu juga. Sistem menandai batch yang mendekati kedaluwarsa dan memprioritaskan batch terdekat saat kasir melakukan penjualan.
Catat nomor batch dan tanggal kedaluwarsa satu kali.
Sistem mengurutkan batch sesuai FEFO.
Dasbor menampilkan kondisi toko dan stok secara menyeluruh.
Konfigurasi POS, inventori per batch, FEFO, multi-gudang, kategori obat, serta impor data produk dan vendor—Anda tidak perlu memulai dari nol.
Empat sesi pelatihan terstruktur sesuai peran untuk admin, pemilik, dan kasir, lengkap dengan panduan serta rekaman.
Pendampingan selama 30 hari setelah sistem mulai digunakan, dengan opsi dukungan bulanan untuk kebutuhan operasional dan konsultasi.
Sebelumnya, stok dicatat secara manual, batch belum terlacak, dan kedua toko berjalan dengan pencatatan terpisah. Dalam tiga minggu, lebih dari 95 produk berhasil diimpor, FEFO diaktifkan, dua POS terhubung ke gudang, dan pemilik dapat memantau operasional dari HP.
FEFO, batch, kategori obat, dan karantina produk kedaluwarsa telah kami konfigurasi pada implementasi sebelumnya.
Templat produk, kategori, dan vendor farmasi membantu mempercepat konfigurasi.
Dimy menangani konfigurasi dan pelatihan secara langsung—tanpa dialihkan kepada tim junior atau pihak luar.
Pelatihan, panduan, dan dukungan disampaikan dalam bahasa yang dipahami tim Anda.
Biaya implementasi ditetapkan di awal, tanpa tagihan per jam yang tidak terduga.
Setelah sistem mulai digunakan, kami tetap mendampingi hingga tim dapat menjalankannya secara mandiri.
Ceritakan jumlah toko, staf, dan masalah utama. Kami beri rekomendasi serta estimasi tanpa komitmen.
Minggu pertama untuk konfigurasi dan impor data; minggu kedua untuk stok, batch, dan pelatihan admin; minggu ketiga untuk pelatihan kasir, uji coba, dan mulai digunakan.
Sistem aktif, tim siap, dan kendala awal kami dampingi hingga apotek dapat beroperasi secara mandiri.
Biaya tetap dan dapat dicicil hingga 3 kali sesuai tahap implementasi.
Ditagihkan tahunan. Contoh untuk 3 pengguna: Rp330.000 per bulan atau Rp3.960.000 per tahun.
💡 Satu batch obat kedaluwarsa yang tidak terpantau dapat menimbulkan kerugian jutaan rupiah. Sistem ini membantu mengurangi risiko tersebut.
Bisa. Alur POS sederhana: pilih produk, konfirmasi batch yang telah diurutkan oleh sistem, lalu terima pembayaran. Pelatihan dirancang untuk staf nonteknis.
Tidak. Satu sistem Odoo dapat mengelola beberapa toko dan gudang dengan stok terpisah, tetapi tetap terlihat dalam satu dashboard.
Setiap batch memiliki tanggal kedaluwarsa. Sistem memprioritaskan batch dengan tanggal kedaluwarsa terdekat menggunakan prinsip FEFO.
Target implementasi adalah 3 minggu, dengan operasional apotek tetap berjalan selama proses.
Tidak. Gunakan laptop/PC biasa untuk kasir dan HP untuk pemantauan. Sistem berjalan di cloud.
Akses dibatasi berdasarkan akun dan peran. Kasir hanya melihat fungsi kasir, sedangkan data keuangan hanya dapat diakses oleh pengguna yang berwenang.
Bisa, hingga 3 termin sesuai tahap implementasi: saat mulai, setelah pelatihan, dan ketika sistem mulai digunakan.
Ceritakan kondisi apotek Anda. Kami akan mendengarkan dan memberikan rekomendasi yang jujur—tanpa komitmen dan tanpa tekanan untuk membeli.